深圳新聞網(wǎng)2025年9月17日訊（記者 湯莎）在人身險行業(yè)整體增速放緩的背景下，新華保險2025年上半年交出了一份令人矚目的成績單。根據(jù)公司中期業(yè)績報告顯示：上半年實現(xiàn)營收700.41億元，同比增長26%；歸屬于母公司股東的凈利潤實現(xiàn)147.99億元，同比增長33.5%；原保險保費收入達1212.62億元，同比增長22.7%，遠超行業(yè)5.4%的平均增速。這一業(yè)績表現(xiàn)背后，是原保費增長、投資收益提升與內(nèi)部改革深化形成的三重驅(qū)動合力。

保費增長雙渠道發(fā)力

分紅險等業(yè)務爆發(fā)式增長

保費收入的強勁增長構(gòu)成了新華保險業(yè)績增長的基石。公司通過個險與銀保渠道的協(xié)同發(fā)力，實現(xiàn)了規(guī)模擴張與價值提升的雙重突破。

個險渠道作為核心價值來源，上半年表現(xiàn)尤為亮眼。數(shù)據(jù)顯示，新華保險個險渠道上半年長期險首年保費同比增長70.8%，其中期交保費同比增長72.5%。這一增長態(tài)勢與行業(yè)內(nèi)多數(shù)公司個險渠道增長乏力形成鮮明對比。

銀保渠道成為保費增長的重要引擎。上半年，新華保險銀保渠道同比增長65.1%，其中長期險首年保費同比激增150.3%。值得關注的是，銀保渠道期交業(yè)務占比持續(xù)提升達111.04億元，同比增長55.4%，顯示出渠道從規(guī)模導向向價值導向的轉(zhuǎn)型成效。這種雙渠道協(xié)同增長的格局，使得新華保險在行業(yè)轉(zhuǎn)型期獲得了差異化的競爭優(yōu)勢。

產(chǎn)品策略上，分紅險轉(zhuǎn)型成為業(yè)務增長的新亮點。通過及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，上半年新華保險分紅型保險長期險首年保費達46.27億元，較去年同期實現(xiàn)爆發(fā)式增長，傳統(tǒng)型保險長期險首年保費也同比增長90%，有效滿足了市場對穩(wěn)健收益型產(chǎn)品的需求。

投資端精準施策

收益水平穩(wěn)步提升

上半年公司年化總投資收益率達5.9%，同比提升1.1個百分點；年化綜合投資收益率6.3%，核心及綜合償付能力充足率遠超監(jiān)管要求，分別達到170.72%和256.01%，充分展現(xiàn)了公司的雄厚資本實力與卓越風險管理水平。

在權(quán)益投資方面，公司積極把握結(jié)構(gòu)性機會，加大了股權(quán)計劃、股票和長期股權(quán)投資的配置力度。同時，高股息OCI類權(quán)益工具投資規(guī)模持續(xù)擴大，為投資組合提供了穩(wěn)定的收益來源。這種價值投資策略不僅降低了市場波動對收益的影響，還通過長期持有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)分享企業(yè)成長紅利。

固定收益投資方面，面對利率中樞下行趨勢，公司采取了多元化策略應對再投資風險。截至6月末，新華保險總資產(chǎn)穩(wěn)步攀升至1.78萬億元，投資規(guī)模突破1.7萬億元，較上年末增長5.1%；在服務實體經(jīng)濟方面，投資余額超1.21萬億元，“五篇大文章”投資余額近1500億元，同比增長54%，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。

內(nèi)部改革深化

科技賦能疊加服務生態(tài)優(yōu)化

持續(xù)深化的內(nèi)部改革為新華保險的業(yè)績增長注入了持久動力。

新華保險在部門架構(gòu)上新增客戶生態(tài)部，通過構(gòu)建以人為中心的生態(tài)圈，打造更為豐富的權(quán)益、服務場景等方式，主動創(chuàng)造價值，優(yōu)化客戶全生命周期服務管理。

隊伍建設方面，2024年7月推出的“XIN一代”計劃成效逐步顯現(xiàn)，配套實施的“全生命周期規(guī)劃師”培養(yǎng)體系，幫助代理人從單純銷售產(chǎn)品轉(zhuǎn)向為客戶提供全方位規(guī)劃服務，有效提升了隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和服務能力，為業(yè)務增長奠定了人才基礎。

科技賦能方面，持續(xù)加大AI在管理、人才及服務端的應用。通過科技賦能，新華保險植入人工智能大模型，升級原有客戶關系管理系統(tǒng)，可從過客、服務、從業(yè)分析等多個方面提升隊伍與精準服務水平。

展露創(chuàng)新活力

深圳分公司三年要實現(xiàn)50億元目標

在公司高速發(fā)展的背景下，新華保險深圳分公司發(fā)展勢頭令人矚目：1-8月總保費收入突破24億元，同比增速高達55%，其中個險渠道增速更達71%，領跑市場。這一成績不僅得益于總公司給予的強力支持與資源傾斜，也得益于深圳分公司精準的市場策略、有效的人才政策以及對“保險+服務”生態(tài)場景拓展的創(chuàng)新實踐。

對此，深圳分公司也提出了三年內(nèi)實現(xiàn)總保費50億元，建成“灣區(qū)一流”的保險服務機構(gòu)的目標。后續(xù)，公司也將聚焦健康險與商業(yè)年金等核心產(chǎn)品，加速構(gòu)建鏈接灣區(qū)頂級醫(yī)療、教育及文化資源的多元服務生態(tài)，全面提升客戶體驗。（新華保險深圳分公司供圖授權(quán)使用）